Imagen cortesía de MacBlogz

Hoy 5 de enero da comienzo el último MacWorld Expo en el que participará Apple, y además el que ha destapado de nuevo los rumores sobre la salud de Steve Jobs, ya que no dara su famosa Keynote este año. Parece que este mes de enero va a ser especial para los fans de Apple por la cantidad de nuevos productos, pero me ha llamado la atención los rumores de nuevos servicios en La Nube que van a ofrecer.

En primer lugar, iWork -la suite competencia de Microsoft Office para OSX- pasa de ser una aplicación de escritorio a ser parcialmente una aplicación web online. Estos nuevos servicios web se integrarán con la aplicación de escritorio. Los rumores apuntan a que no solo se trata de almacenamiento, sino de funcionalidad ‘core’ del producto. Estos nuevos servicios serán gratuitos -salvo cambios de última hora-, y únicamente aquellos con necesidades de almacenamiento mayores deberán pagar por el servicio. Veremos en qué se diferencia de otras propuestas como Microsoft Office Live, Google Docs o Zoho.

El otro servicio es la versión online de iMovie. Al parecer quieren ofrecer esta aplicación online como herramienta de edición que además pueda competir y/o integrarse con servicios como YouTube. Me suena algo extraño, ya que trabajar con ficheros de video de alta calidad es complicado por su gran tamaño y por los recursos necesarios para su procesado. Por eso, una aplicación online de edición de video masiva me parece cuando menos arriesgada. No hay información sobre precios o cómo funcionará el servicio, pero se anunciará en breve.

Parece que todo girará alrededor del servicio MobileMe: Interconectar el contenido online y los ficheros multimedia de manera mágicamente organizada. Suena interesante.

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Imagen cortesía de VentureBeat

Leo en VentureBeat (un buen blog sobre inversiones en tecnología) y en el Blog de Enrique Dans (vale, lo admito, de vez en cuando también leo a Enrique Dans: ya podéis crucificarme) que unos ingenieros alemanes, Matthaus Krzykowski y Daniel Hartmann, han compilado Google Android para un netbook Asus EeePC 1000H.

Pero oiga, ¿Android no es un sistema operativo para móviles? Bueno, no exactamente. Google ya dijo que su idea era usarlo en cualquier tipo de dispositivo, y una arquitectura x86 es un dispositivo como otro cualquiera. Así que estos ingenieros en aproximadamente cuatro horas consiguieron crear una versión con gran parte de los dispositivos del EeePC funcionando. Android está basado en Linux, y cualquiera que conozca un poco de Linux sabe que es altamente portable. Pero una cosa es que sea altamente portable y otra es que se tarden cuatro horas. Esto solo se consigue si el sistema realmente está bien diseñado y el código está preparado para compilación sobre múltiples entornos.

Google Android para dispositivos móviles tiene la gran baza de ser un Sistema Operativo basado en código abierto y por el que Google no cobra licencia. Así que si lo comparamos con el líder del mercado, Symbian que sí cobra, en un mercado donde los márgenes son estrechos y la competencia feroz, todo lo que sea ahorrar en el precio final del dispositivo, bienvenido sea. Un colega que trabaja en Nokia me comentaba que un teléfono con Symbian puede ser hasta 50% coste de hardware, 50% coste de software. Imaginad si se puede eliminar ese 50% de software como pretende Google: más gente podrá tener dispositivos más potentes, lo cual redunda en más páginas vistas con más Google Adsense incrustada (que a fin de cuentas es el modelo de negocio de Google).

Pero veamos que está pasando con la migración de aplicaciones a La Nube: aplicaciones que corren en navegadores con requisitos de rendimiento y almacenamiento más que modestos. Es decir, el ecosistema ideal para equipos más pequeños y baratos (¿aún no he pronunciado la palabra netbook?). Y de nuevo, tenemos que cuanto más baratos son los ordenadores, más relevante es el precio de la licencia del sistema operativo. La diferencia entre un netbook con Windows XP y con Linux va del 10% al 20% del precio final. Si a eso le unimos licencias adicionales por drivers propietarios u otro software, nos encontramos con un modelo similar al de los dispositivos móviles.

Si vemos la estrategia de Google respecto a su Plataforma de Servicios, podemos identificar claramente una tecnología suya en todas las capas, desde BigTable a Chrome… exceptuando el Sistema Operativo. Pero parece que esto es solo cuestión de tiempo.

1. Por fin llegó: CloudFront, la Content Delivery Network de Amazon
2. SaaS, IaaS y PaaS: Las tres clases de Cloud Computing
3. Project Caroline: El Cloud Computing según Sun Microsystems
4. Amazon EC2 desembarca en Europa con dos nuevas zonas
5. Eucalyptus: el camino de código abierto a seguir en la estandarización de La Nube
6. Las mareantes predicciones de Microsoft para su negocio SaaS
7. Cloud Computing in Plain English con subtítulos en Español
8. Microsoft Azure Services Platform, la apuesta PaaS de Microsoft
9. Windows Azure: qué es real y qué es vapor
10. “El Cloud puede explicar la Web 2.0, pero la Web 2.0 no puede explicar el Cloud”

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1. Amazon Hosted Public Datasets: Vislumbrando nuevos modelos de negocio
2. ¿Perderé mi trabajo por culpa del Cloud Computing?
3. Las mareantes predicciones de Microsoft para su negocio SaaS
4. CloudCamp llega a Barcelona
5. Amazon EC2 desembarca en Europa con dos nuevas zonas
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7. Eucalyptus: el camino de código abierto a seguir en la estandarización de La Nube
8. Amazon dobla a Google como el mejor proveedor de Cloud
9. Decho: La nueva marca de EMC para los servicios de Cloud orientados al consumidor
10. Fraud-as-a-Service, el lado oscuro del Cloud Computing

No se me da bien hacer de oráculo. Y como he comentado en alguna ocasión, aquellos que lo hacen suelen quedar luego en evidencia si se tira de hemeroteca. Pese a ello, me gustaría compartir algunas de las cosas que creo que veremos en el 2009 en el mundo alrededor del Cloud Computing.

• Estandarización: Sin duda una de las razones para no adoptar servicios en La Nube es el miedo a convertirse en un cliente cautivo (vendor lock-in) de tus proveedores. Este miedo además creo que está justificado en servicios tipo SaaS (Software as a Service), donde no solo delegas el servicio, sino todos los datos para el correcto funcionamiento del servicio. En el caso de las Infraestructura como Servicio (Iaas) la estandarización no solo es un deseo, es casi una obligacion (must) dado que no existe realmente una complejidad técnica elevada para conseguirlo.
• Nuevos actores: Microsoft ya ha irrumpido con fuerza, pero en 2009 deberían salir de su fase de Prueba de Concepto. Sun Microsystems está redefiniendo su estrategia de Cloud, reconstruyendo su difunto servicio network.com. IBM tendrá algo que decir al respecto, seguro. No me puedo creer que IBM siga tan callada cuando es la que más sabe de servicios on-demand. Y por supuesto EMC con Decho, VMWare (también de EMC, ojo), Cisco…
• Startups emergentes: Una tecnología en el ojo del huracan atrae mucho talento, que se concentra en las pequeñas empresas que intentan lanzar servicios y productos revolucionarios aprovechando la ola. Probablemente las que más destaquen son las que ofrezcan Plataformas como Servicio alternativas a las existentes o aquellas que integren servicios de terceros para contruir Nubes híbridas.
• Plataformas como Servicio (Paas): Es mi apuesta del 2009. Creo que la explosión del 2009 serán aquellas plataformas que lleguen más allá de la pura virtualización de los hierros. Aquellas que virtualicen los recursos que usan las aplicaciones -hilos, memoria, disco, red…- nos ofrecerán el gran campo de juego de las aplicaciones y servicios de la próxima década. Por hacer un símil que se pueda entender, necesitamos el J2EE del Cloud Computing. Igual que hace 10 años el Servidor de Aplicaciones fue una revolución, estamos esperando el Proveedor de Servicios para los próximos 20 años. Microsoft Azure y Proyecto Caroline de Sun son dos ejemplos claros de buenas propuestas, sin olvidar Google App Engine. Estoy deseando saber qué ha hecho Google para virtualizar la Máquina Virtual Java de manera eficiente.
• Cloud Oriented Architectures (COA) en vez de Service Oriented Architectures (SOA): Creo que se empezará a hablar de arquitecturas en la Nube como un nuevo estilo de arquitectura. En mi opinión heredero de SOA, pero con características propias. Lo que está por ver es qué características son, y si tienen la suficiente entidad para definir un nuevo marco.
• Nubes híbridas: Las soluciones no serán blancas ni negras, sino de múltiples gamas. No todo se pondrá en Nubes públicas, ni todo se tendrá que colocar en el Centro de Datos de la empresa. Se buscará una solución adecuada (COA?). Para conseguir esto aparecerán nuevos servicios y productos que permitan solucionar problemas típicos ya conocidos (seguridad de las comunicaciones, replicación de datos) y otros desconocidos por la inmadurez del modelo. Probablemente este sea el nicho de las nuevas startups alrededor del Cloud Computing.

¿Y vosotros qué opináis?

En mi opinión, lo que hemos vivido este año es la explosión de un tipo de Cloud Computing: el IaaS o Infraestructura como Servicio. El máximo exponente de este tipo de servicio sería Amazon con sus servicios EC2 y S3. Este tipo de servicios ofrece la posibilidad de escalar de manera dinámica y casi instantánea a niveles desconocidos hace apenas 2 años con un coste muy reducido. A esto hay que añadir el pago por uso a un precio bastante asequible y la disponibilidad de APIs que permiten que las aplicaciones gestionen sus propias necesidades de recursos. El éxito ha sido total, con más de 440.000 clientes dados de alta. Este éxito ha hecho que el foco de la industria haya pasado a este tipo de soluciones. Parece que se ha encontrado un nuevo paradigma para que la industria siga creciendo.

Pero que no nos ciegue el éxito de Amazon, hay otros actores con ofertas interesantes (GoGrid, Mosso…), y propuestas de código abierto que se abrirán paso poco a poco (Eucalyptus, Abiquo). Nos encontramos en un mercado emergente y terriblemente fragmentado. Y no nos engañemos, lo que nos venden no es mas que virtualización o almacenaje gestionado de manera dinámica. Han conseguido la transparencia a nivel de recurso físico de manera sencilla. Y Amazon es la marca de confianza que lo provee. ¡Qué importante es la confianza en el Cloud Computing! Dentro de poco muchos ofrecerán servicios similares a Amazon a precio competitivo e incluso con mejores contratos niveles de servicio (nada difícil, por otra parte).

De los otros dos tipos, el Software como Servicio o SaaS continúa su consolidación como alternativa real al Software tradicional. De hecho, SaaS no presenta nada nuevo en su base tecnológica, simplemente se aprovecha de la mejora de las infraestructuras de comunicaciones (banda ancha barata) y de la disminución del coste de los servidores. Muchas de las aplicaciones ofrecidas como SaaS se empezaron a desarrollar en el siglo pasado con otros modelos. Es decir, es una evolución, no una revolución. Lo que ocurre es que ahora empiezan a tener la necesaria confianza por parte de los clientes como para implantarse…

Y este año han asomado la cabeza Plataformas como Servicio o PaaS realmente interesantes. Desde Google con su App Engine que ofrece una Plataforma como Servicio completamente real y accesible a las masas, a Microsoft con su propuesta Azure. Sin olvidar que Amazon también tiene a SQS (Simple Queue Service) y a SimpleDB, que pueden encuadrarse en este segmento. En esta parte de la Nube todo es confuso todavía, pero sin duda esta será la evolución natural. Lo dejamos para otro post.

En general, vemos como en el mundo de influencia anglosajona se ha ‘cruzado el abismo’ y el Cloud Computing se está instalando en las start-ups, y lucha por entrar en el mercado empresarial. Y digo lucha porque todavía no está claro cuando empezará la adopción masiva por parte de la empresa. Desde luego, 2008 no ha sido el año. Algunas consultoras (IBM Global Services y CapGemini) van a empezar a dar servicios específicos alrededor del Cloud Computing, pero no está muy definido su nicho.

En España, la situación es muy diferente. Aquí hay unos pocos valientes que se han lanzado a usar los servicios en La Nube, pero ni mucho menos al nivel que ocurre en otros mercados. De hecho, veo que el patrón de adopción en España es muy similar al que ocurre con otras tecnologías o técnicas como Ruby on Rails o Desarrollo Ágil: tardamos unos dos años en adoptar lo que el mercado anglosajón ha adoptado. Supongo que es un problema de comunicación y cultural, por lo del inglés y la aversión al riesgo en España. Así que el año que viene en España será un año de consolidación.

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Además ha asegurado que: Gracias a los nuevos planes de Bolonia para la ingeniería informática, todos los obreros de la construcción que se han quedado sin trabajo podrán sacarse la ingeniería superior en dos tardes, o tres como me pasó a mi. Así podrán desarrollar aplicaciones en La Nube para sus ayuntamientos y comunidades autónomas.

A los críticos dijo: El Cloud Computing es una manera de arrimar el hombro en esta situación difícil fruto de los excesos de Bush y Aznar. No apoyar el Cloud Computing es anti-patriota.

Las respuestas no se han hecho esperar:

Sebastián: “Yo no fui el que le dije que en dos o tres tardes se hacía un experto en Cloud Computing”.

Solbes: “Las Nubes son buenas… yo llevo en ellas mucho tiempo y sigo de ministro.”

Aído: “Apoyo al 100% al presidente y Las Nubes y a Los Nubos.

Álvarez: “A mi el anuncio de a qué huelen las nubes no me gustaba: Yo me identifico más con ese de “Yo soy tu menstruación”, así vestida de rojo…”

Rajoy: “Le he preguntado a mi primo, y me ha dicho que Las Nubes son buenas.”

Blanco: “Franco y los del PP explotaron a Las Nubes acumulando su lluvia en los pantanos. Una actitud claramente fascista y reaccionaria.”

Carod-Rovira: “No permitiremos desarrollar en esas nubes en otro lenguaje que no sea el Catalán.”

Ibarretxe: “Los vascos y las vascas nos merecemos decidir sobre nuestra propia Nube.”

Aznar: “Eso de Las Nubes es un cuento chino, no me lo creo. Es como lo del cambio climático.”

Information Week ha elegido a Werner Vogels Chief of The Year. Werner Vogels es el Chief Technology Officer the Amazon, y uno de los responsables del éxito de Amazon Web Services. Werner Vogels se unió al equipo de Amazon en 2004. Holandés, tiene un doctorado por la universidad Vrije de Amsterdam (la misma de Tanenbaum ¿Casualidad? pues mira que no lo creo…). Antes de unirse a Amazon estuvo investigando sobre Grandes Sistemas Distribuidos en la Universidad de Cornell.

Según cuentan en el artículo, Amazon Web Services nació como Plan de Negocio antes de que Vogels fuese contratado por Amazon. Andy Jassy un Senior VP de Amazon que por el año 2002 era el consejero tecnológico de Jeff Bezos empezó a preparar un Plan de Negocio para solucionar uno de los problemas derivados por la apertura de la plataforma tecnológica de Amazon a terceros: escalar las comunicaciones entre los sistemas de Amazon y los terceros. Así, en 2004 nació Simple Queue Services (SQS), y en los años siguientes el resto de servicios ya conocidos de AWS.

Como nota curiosa, Werner Vogels reporta a Jassy. Pero Vogels no es el único responsable del éxito de AWS. El Technical Manager es el VP Charlie Bell, y el VP Adam Selipsky se encarga de la gestión de los 440.000 clientes que tienen en los servicios. Que el premio se lo hayan dado a Vogels era algo a lo que Amazon no ponía buena cara, ya que entienden que es un trabajo de equipo. De todos modos, una de las labores de Vogels es ser la cara visible del negocio en eventos y con los clientes -algo no habitual en un CTO-.

Una lectura muy recomendada para estas navidades. Podéis descargar el artículo en formato PDF en este enlace.

¡Feliz Navidad a todos!

Nunca pensé que este blog fuera a tener el éxito que ha tenido en menos de tres meses de vida. Lo que empezó como un experimento ha terminado en todo un proyecto que me ha permitido aprender mucho gracias a la disciplina que implica tener que escribir diariamente, pero sobre todo empezar a conocer mucha gente interesante. 

Un abrazo a todos y que disfrutéis estas fechas.

Cloud-as-a-Feature (CaaF) es el último palabro que ha nacido del Cloud Computing. El padre de la criatura es Nicholas Carr (el de Big Switch) y según él significa la mezcla del software tradicional que corre en un PC con software que corre en La Nube. Un ejemplo muy claro de CaaF sería Google Earth, donde la aplicación visualiza la información en un PC, pero todo el procesado se hace en los servidores de Google.

Gigaspaces XAP es un producto creado por una compañía Israelí del mismo nombre que sigue dentro del mundo Java un paradigma diferente al archiconocido J2EE (o JEE como se llama ahora). Plantean que el modelo de separación de capas clásico propuesto en arquitecturas empresariales de presentación-negocio-datos no es válido si quieres implementar soluciones de alto rendimiento y altamente escalables. Ellos plantean otra arquitectura en la que cada nodo es autocontenido y por lo tanto escalar es sencillo ya que simplemente hay que añadir más nodos. Resumiendo, computación distribuida y Grid de datos de nivel empresarial. Por cierto que se basa en un standar Java muy olvidado: JavaSpaces.

Nati Shalom (CTO de Gigaspaces) nos muestra en su blog otro ejemplo de Cloud-as-a-Feature para el mundo financiero y especialmente para el cálculo y análisis de riesgos. En el ejemplo que muestra en el blog, ellos introducen directamente la información en una hoja Excel (el frontal), y la información se pasa a los nodos que corren la aplicación sobre GigaSpaces XAP.Net (el backend), que realiza los cálculos necesarios en una Nube de nodos que corren GigaSpaces.

Probablemente alguno me podrá decir que esto mismo ya se hace en muchos proveedores de servicios financieros, pero él sugiere que la verdadera potencia de esta solución es la posibilidad de delegar a Nubes públicas o privadas este servicio, y cobrar por él mediante un modelo de pago por uso. Además -y esta es una característica que debería tener una solución CaaF- si los usuarios pueden seguir usando su herramienta favorita -Excel- y no tienen que migrar a una aplicación cliente que no les da la flexibilidad de la hoja de cálculo, las posibilidades de adopción de estas soluciones serán mayores.

La verdad es que el post lo acabé en el párrafo anterior, pero pensando en la características sistémicas del Cloud-as-a-Feature, veo que una de las más importantes es el uso de un estilo arquitectónico orientado a servicios (SOA, vamos). Y me pregunto si el Cloud Computing ha explotado por la adopción de este estilo de desarrollar servicios, o es una casualidad. Ya sea casual o causal, lo que veo claro es que las arquitecturas SOA ayudan a mover servicios a La Nube. Creo que ahora mismo convergen muchas ideas y propuestas tecnológicas. Da la sensación de que nos encontramos en el paso anterior a una gran ‘toma de concencia’, es decir, una revolución tecnológica. Es como cuando estabas estudiando Física, Algebra o Cálculo y no entendías nada… pero de repente las piezas encajan y todo pasa a tener sentido.

Demasiado denso para estas fechas, ¿no?

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¿Son los delirios de la fiebre los que me hacen ver ilusiones? ¡No! ¡Es cierto! ¡Tenemos CloudCamp en Barcelona este próximo 18 de diciembre a las 19.00 justo después del Taller de Cloud del SeedRocket (vaya empacho de Cloud antes de las navidades van a tener los catalanes). El lugar es:

Barcelona Activa (Edifici Viver - Piso 1)
C/ Llacuna 162-164
Barcelona, 08018
Spain

La página oficial es esta. Y el registro lo podéis hacer aquí (es gratuito).

Los promotores de la idea son Abiquo. En palabras de su CEO Diego Mariño: “CloudCamp nació como un Barcamp en la que frikis californianos se reunen para hablar de Cloud Computing en vez de sentarse a oir a vendemotos“.  Aunque parafraseando a la “conseguidora” del evento en Barcelona María Alegre : “Enfocado a Silicon Valley es más discutir temas de cloud de manera informal pero organizada, y hablando de los temas que interesen a los asistentes. De todas formas, enfocado a España supongo que ha de ser más aprender de qué va esto del cloud computing…. ya que partimos de un punto mas basico“.

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Leo en plugintothecloud.com que Stephen Elop, presidente de la división de Business, ha anunciado que en cinco años la mitad de los ingresos vendrán de las versiones online de sus productos. Teniendo en cuenta que ahora mismo factura 18.9 mil millones de dólares, las cifras son absolutamente mareantes.

En solo dos semanas después de anunciar la disponibilidad de Exchange Online y Sharepoint Online, ya tenían a 10.000 clientes en el período de pruebas. Pero es que además dicen que han vendido ya más de medio millón de ‘asientos’ de Exchange Online, Sharepoint Online y Office Communications Online. Al parecer ya hay casos de migraciones a Exchange Online de clientes con miles de usuarios.

Pero no es necesario esperar 5 años para que la parte online de su negocio se convierta en una operación de miles de millones de dólares. Sólo Sharepoint factura $1000 millones con un crecimiento del 35% anual. A este ritmo en tres años ya se ingresaría por Sharepoint Online más de $1000 millones. Sumemos Exchange, Dynamics CRM y Office Communications y la barrera de los $1000 millones parece factible en menos de 24 meses.

Esta previsión se basa en las predicciones de Stephen Elop, por supuesto. Pero parece que hay más interés que el esperado en los nuevos servicios online, y la razón es la crisis económica. Los modelos basados en subscripción son una alternativa interesante en época de restricción de costes. Segun Elop, el TCO de su software online frente al tradicional va desde el 10% al 40%.

Y solo hablamos de sus soluciones SaaS. Si Azure funciona, será otra fuente de ingresos a añadir al total de los servicios en La Nube de Microsoft.

Vía Plugintothecloud.com

Esta noticia si que la estaba esperando: Amazon EC2 tendrá dos zonas disponibles en Europa. Leo en el blog del CTO de Amazon Werner Vogels que finalmente se ha lanzado el servicio debido a las numerosas peticiones de sus clientes en Europa (incluida la mía).

Las principales ventajas para los Europeos se pueden resumir en:

• La menor latencia de acceso hace que los servicios sean más rápidos a este lado del atlántico.
• Acceso más rápido al contenido que ya está en Europa en S3 desde EC2.
• Las empresas cumplirán las condiciones regulatorias de la EU, especialmente en lo que a datos sensibles se refiere.

Pero no todo es tan bonito: las instancias con Microsoft Windows todavía no está disponibles, ni tampoco Amazon DevPay. Pero lo realmente relevante es que el coste en Europa es superior porque los costes operacionales en Europa son mayores. El coste del canuto es mismo, pero EC2 y Elastic Block Storage (EBS) son un 10% más caras en Europa.

Además no he podido encontrar donde se encuentran alojadas las zonas, si alguien lo encuentra, que por favor envíe un mensaje con la información.

Si tus clientes están mayoritariamente en Europa sin duda se benificiarán de una menor latencia en los servicios, pero si tus clientes son globales probablemente el balanceo por localización geográfica puede incrementar la calidad de tu servicio.

Tendré que hacer mis cuentas, pero es posible que dentro de un par de meses considere migrar mis instancias a las zonas Europeas.

Actualización: Ryan Koop de CohesiveFT me indica que la infraestructura de AWS en Europa se encuentra en Irlanda. Y me pasa el enlace en Techcrunch donde se confirma que es Irlanda.

Pero es algo que ya vemos de manera cotidiana en las empresas, debido a la contratación de servicios de outsourcing tradicionales. Así que probablemente aparecerá un nuevo tipo de externalización de servicios que combine el outsourcing tradicional con los servicios hospedados en la nube: Cloud Hosting + Outsourcing. En teoría los equipos externalizados de Sistemas son más eficientes en la optimización de sus recursos humanos y por lo tanto pueden ofrecer costes más reducidos. Se supone que esto también pasa en los servicios alojados en La Nube, y que debido a las economías de escala que pueden aplicar estos grandes proveedores los costes repercutidos serán todavía menores.

Pero aún no he respondido a la pregunta: ¿habrá menos trabajadores en los departamentos de IT por culpa de La Nube? Y en mi opinión no habrá menos trabajo por culpa del Cloud Computing. Lo que habrá es un reequilibrio de las tareas y de las capacidades de las personas en los departamentos de IT. Veremos cómo el control de los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) sigue creciendo como parte de las tareas cotidianas (esto ya pasa…). Probablemente la integración de sistemas tome una nueva dimensión en esta Nueva IT. La integración se ha centrado en los últimos 15 años en integrar los sistemas dentro del Data Center corporativo, pero ahora se sale de él y nos tendremos que integrar con tecnologías no solo dispares, sino localizadas en diferentes sitios y con políticas de funcionamiento no estándares. Y por último la compra de servicios bajo demanda y pagados por uso hará que el control de ‘los contadores’ de nuestros proveedores sea otra parte que cobrará importancia en estos nuevos departamentos de IT.

Pero claro, estoy hablando de número de empleados, de departamentos de ‘reequilibrar tareas y capacidades’… bastante abstracto… El problema es cuando una persona debe pasar a hacer otras tareas o se prescinde de él porque se ha externalizado su trabajo a otra empresa. Cuando ponemos nombre y apellidos a este reequilibrio de fuerzas que será el Cloud Computing habrá personas que les afecte directamente… Unos pensarán que es la crueldad infinita del empresario explotador, y otros dirán que en realidad es el ciclo de la vida profesional de cualquier profesional de IT de hoy en día: renovarse o morir.

Cada día conozco más gente interesada en el mundo del Cloud Computing y creo que es importante que haya una comunidad fuerte que permita debatir ideas, sacar nuevos temas, buscar trabajos y proyectos interesantes. Creo que la comunicación 1 a N no es efectiva: así que mejor implementemos una comunicación multicast N a N gracias al grupo Facebook.

Para el que no lo sepa, puede ponerse en contacto conmigo además de por Facebook, por el correo electrónico de contacto (nubeblog_ARROBA_nubeblog.com). Además suelo estar conectado al GTalk en la misma dirección. Todos estos datos los tenéis en la columna de la derecha del blog.

¿Cómo unirse al grupo Nubeblog?

Lo primero debes tener una cuenta de usuario en Facebook. Hay varias maneras:

• Pinchar en este enlace para para dirigirse al grupo.
• Pinchar en el enlace que aparece en la columna de la derecha del blog que pone ‘Visítanos en Facebook’.
• Una vez logado en Facebook, en la página de vuestro perfil, ir a Grupos y buscar ‘Nubeblog’.

Una vez allí pulsad en ‘Unirse a este grupo’.

Espero que esto ayude a que todos nos conozcamos un poco más, y podamos crear una verdadera comunidad.

El día 18 de diciembre a las 17.00 SeedRocket patrocina un taller gratuito de Cloud Computing. Este taller de dos horas de duración será impartido por Diego Mariño, CEO de Abiquo y por Felipe Herrera, Sr Sales Engineer xVM en Sun Microsystems. Dada la gratuidad y el número limitado de plazas, lo mejor es que reserves ya tu plaza aquí.

El SeedRocket es un evento que busca poner en contacto inversores de capital semilla con emprendedores que buscan su primera inversión. El concepto existe en otros países, pero es nuevo en España. Se seleccionan un grupo de emprendedores con sus ideas, se les ayuda a enfocar su idea y plan de negocio y los finalistas consiguen €20.000 de inversión, y la mejor idea puede optar a un préstamo participativo de €100.000.

Abiquo es una empresa de Barcelona que nació con un producto para computación en Grid y que ha evolucionado hacia el Cloud Computing. Su producto te lo puedes descargar de su Web, ya que es opensource. De hecho, creo que Abiquo y Sun tienen esto en común debido a que ambas apoyan el opensource. Esto hace que sus productos sean atractivos para startups con pocas posibilidades de financiación. Justo el caso de las que se presentan al SeedRocket.

Por cierto, el evento es en Barcelona.

Vía GigaOm y de un colega me llega esta noticia: Rightscale ha levantado en pleno credit crunch nada más y nada menos que $13 millones de dólares en segunda ronda de financiación. En primera ronda consiguieron $4.5 millones de Benchmark Capital, y en esta segunda se les ha unido Index Ventures. Así que se confirma lo que todos ya sabemos: el nuevo rey de la tecnología, la nueva moda, es el Cloud Computing. Y los Capital Riesgo lo saben.

En un momento en el que se ha congelado la inversión en casi todo, las startups alrededor de La Nube presumen de tener que espantar a los Capital Riesgo como moscas, e incluso startups españolas hacen las américas ante las enormes expectativas que se han abierto este último año.

A esto ha ayudado que las startups que están haciendo cosas de Cloud son empresas con un perfil de negocio, tecnológico y de emprendedores muy diferente al de la ya demodé Web 2.0. Para empezar los modelos de negocio se basan en el pago-por-uso. El ‘todo gratis’ no vale en La Nube. Podemos exceptuar Google App Engine, pero los recursos ofertados de manera gratuita no te permiten construir un servicio de verdad. De hecho, Google pretende cobrar por Google App Engine en el futuro. La base tecnológica de estas startups es muy grande, y tienen más en común con Arquitecturas Enterprise que con Arquitecturas Web estándar.

En el evento Google Developer Day 2008 en Madrid, una de las preguntas que más sonaron entre las asistentes era si es posible ejecutar Google App Engine fuera de La Nube de Google. Bueno, más bien si es posible montar tu propia Nube en tus servidores o en tu Centro de Datos y ejecutar tus aplicaciones desarrolladas para Google App Engine en tu propia infraestructura. Hubo gente que comentó que al parecer ya hay gente corriendo el App Engine sobre Amazon EC2. Bueno, con trampa, ya que únicamente montó la versión de desarrollo que todos podemos montar en nuestro PC. Eso, no cuenta como Nube. Y así quedó todo.

Leo en Plugintothecloud.com que hay una compañía -trabajando en ‘Stealth mode‘- que permitirá ejecutar las aplicaciones como si corrieran en la infraestructura de Google. Según el Product Manager de Google Peter Koomen, “Permitirá coger tu aplicación App Engine y ejecutarla en tus propios servidores si es necesario”.

Pero parece que no es la única empresa que está trabajando en crear una capa puente entre las tecnologías de Google y las tecnologías no Google. Y es ahí donde entran en juego nuevos conceptos como las núbes híbridas, unión de las nubes privadas y públicas. Este concepto parece ser clave en la adopción del Cloud Computing por parte de las grandes empresas, y un tema que intentaré tratar en futuros posts.

Mientras, esperaremos a que salga del anonimato la empresa que está desarrollando este producto para poderlo revisar.

Nunca despiden a un Director de IT por contratar a IBM

Anónimo

Uno de los servicios que IBM anuncia dentro de su nueva oferta de consultoría alrededor de La Nube es lo que ellos llaman IBM Resilient Cloud Validation Services. Este servicio -que existe desde hace mucho tiempo, pero en otras áreas tecnológicas- pretende determinar si las Nubes privadas o contratadas por sus clientes son plenamente funcionales y fiables. Luego van y ponen un sello con su logo diciendo que sí, que lo son (o que no lo son, pero esta es otra historia). Si lo son, el Director de IT todo contento se lo enseña al Director General, que como esto de la Nube se la suda pues se limita a verificar que el logo de IBM está en el informe. Este tipo de informe es lo que en la jerga se le llama ‘tapaculos’ o ’salvaculos’, dependiendo del castellano que uses. Los que tienen el culo pelao ya de batallitas IT saben que según qué organizaciones estos documentos son fundamentales para sobrevivir. Esto no te lo enseñan en la carrera, chavales.

IBM tiene mucha experiencia en este campo, pero esto no es lo que me llama la atención: Lo que me llama la atención es que una empresa como IBM, su única oferta de Cloud Computing sean… los servicios de consultoría. Y los que trabajamos en esto sabemos que este tipo de servicios los pueden dar desde IBM hasta Juanito y Loli Consulting. De hecho, IBM contrata a Juanito y Loli Consulting para hacer la consultoría y luego pone su sello y el cazo. C’est la vie.

IBM ha intentado deliveradamente evitar el uso del término Cloud Computing, y se ha referido a ella como SaaS o Sistemas on-demand, por ejemplo. Finalmente, no ha tenido más remedio que adoptarlo. No es un asunto nimio, IBM tiene su propio lenguaje, el IBeMita, que únicamente entienden ellos y sus fieles clientes. Que hayan adoptado el término es todo un hito, de verdad.

Al igual que a Sun y a Oracle, a IBM la explosión de la Nube le ha pillado con el paso cambiado. Veamos si es capaz de reorientar su estrategia y pueda ofrecer productos para construir, desarrollar y gestionar Nubes públicas y privadas en un futuro cercano. Yo espero que sí. A IBM le cuesta arrancar, pero luego es imparable.

Ah! Y ya sabéis Directores de IT: Contratar servicios en La Nube que luego IBM va a poner el sello